Lidero equipos de ingeniería a escala. Mentorizo a mujeres que acaban de llegar a puestos de liderazgo (o que están trabajando para ello), y se han dado cuenta de que nadie les ha enseñado a navegar lo que viene después.
Sobre mí
Soy Senior Director of Engineering en una EdTech internacional. Lidero todo el delivery de producto: 60 personas, con Engineering Managers y Senior Engineering Managers reportándome directamente.
Mi trabajo diario es tomar decisiones bajo incertidumbre, alinear a personas con contextos distintos, proteger la ejecución cuando todo cambia, y comunicar con claridad cuando hay tensión entre lo que se quiere y lo que se puede.
Llevo más de 10 años liderando equipos técnicos. He pasado por la transición de ingeniera a manager, senior manager, director y senior director. En cada salto aprendí que el problema casi nunca es técnico: es de comunicación, de posicionamiento y de saber leer la sala.
En qué puedo ayudarte
Trabajo con mujeres que han accedido a roles de liderazgo - o están a punto de hacerlo - y sienten que les falta el manual "secreto". En concreto:
Comunicación con autoridad. Cómo dejar de pedir permiso para liderar. Cómo posicionar tus ideas sin diluirlas. Cómo decir que no sin pedir disculpas.
Navegación organizacional. Cómo leer las dinámicas de poder reales, no las del organigrama. Cómo influir sin cargo formal. Cómo gestionar hacia arriba sin sentir que estás "haciendo política".
Gestión del cambio y la presión. Cómo sostener la ejecución cuando el contexto cambia cada dos semanas. Cómo priorizar cuando todo es urgente. Cómo proteger a tu equipo sin quemarte tú.
Transiciones de rol. De individual contributor a manager, de manager a directora, de "hacer" a "hacer que otros hagan". Lo que cambia, lo que duele, y lo que nadie te avisa.
Feedback y conversaciones difíciles. Cómo dar feedback que cambie comportamiento, no que genere resentimiento. Cómo tener las conversaciones que estás evitando.
Mi enfoque
No hago coaching motivacional. Mis sesiones son directas, estructuradas y orientadas a acción. Vienes con una situación real, la desmontamos, identificamos qué está pasando de verdad (no lo que parece que está pasando), y sales con un plan concreto.
Trabajo desde la experiencia, no desde la teoría. Todo lo que te diga lo he vivido, he cometido el error directamente, o lo he visto de cerca.
Lo que no soy
No soy terapeuta. Si necesitas terapia, ve a terapia :)
No soy gurú de LinkedIn. No te voy a vender fórmulas mágicas.
No soy neutral. Tengo opiniones formadas sobre liderazgo, comunicación y organizaciones. Te las voy a dar con claridad y con contexto. Pero la decisión siempre es tuya.
Dónde me encuentras
TikTok / Instagram: @yaizatemprado
Web: yaizatemprado.es
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/yaiza/
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